Objectif

Ce stage abordera l’analyse du risque inondation et la mise en œuvre du Plan de Continuité d’Activités (PCA). Deux approches seront présentées en matière de prévention pour faire face d’une part à des crises lentes (où la montée des eaux est progressive durant quelques jours), et d’autre part, à des crises qui surviennent brutalement comme les crues soudaines (flash floods).

A qui s’adresse ce cours

Ce cours concerne toute personne impliquée dans la gestion des risques au sein de l’entreprise : les dirigeants, les responsables QHSE, le personnel interne sûreté et les professionnels des ressources humaines.

Contenu du module 113

Introduction et présentation

  • Les différentes type de crues
  • Rappel des dernières inondations majeures et les principaux enseignements pour les organisations
  • L’exemple de Paris et du risque de crue centennale de la Seine (type 1910)

L’analyse des vulnérabilités

  • Choisir sa carte au 1 : 25000
  • Localiser son site
  • Adresser une demande d’information à la DREAL ou à la DDT
  • Cas pratique avec un exemple d’analyse d’un site localisé en Ile-de-France
  • Mise en correspondance avec les 8 scénarios de crues de la DREAL ou DDT
  • Identification des Plus Hautes Eaux Connues (PHEC)
  • Relevé des mesures des cotes terrain en mètre NGF 69 fournies avec le plan de masse
  • Définition des hypothèses de travail de la hauteur d’eau sur son site en cas de crue max
  • Identification des vulnérabilités pour la sécurité du personnel, la préservation des biens et la continuité d’activités

Le PCA inondation

  • La cellule de veille indispensable à la prévention du risque et à la continuité d’activités
  • Les sources d’informations officielles
  • Panorama des moyens de protections pour la protection des sites et des mesures de prévention les plus fréquemment rencontrées.
  • La gestion des crues lentes, rapides, torrentielles, par ruissellement
  • L’adaptation des schémas d’alertes dans la cas d’une annonce de crue en 24-72 heures, et dans le cas de flash flood entre 2 et 4 heures
  • Organisation de crise (cellule de crise, de veille et d’alerte, équipes de reprise)
  • Les procédures de gestion de crise et de reprise d’activités
  • Exemples de fiches réflexes

Questions / Réponses

Cours de 1 jour – 850 € HT

Formation à distance possible.
Intra-entreprise sur demande.

Prochaines dates

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