Objectif

L’objectif de cette formation est d’aider les responsables PCA ou de gestion de crise à faire face au scénario d’indisponibilité du personnel. Le stage abordera de manière concrète l’organisation de crise à adopter, les hypothèses de travail notamment au niveau de l’absentéisme.

A qui s’adresse ce cours

Ce cours concerne toute personne impliquée dans la gestion des risques au sein de l’entreprise : les dirigeants, les responsables QHSE, le personnel interne sûreté et les professionnels des ressources humaines.

Contenu du module 114

Introduction et présentation

  • Objectifs
  • Définitions et concepts
  • Un PCA, pour quoi faire ?
  • Comment organiser mon/mes PCA ?
  • Enjeux et approche
  • Gestion de crise et continuité d’activité

La continuité d’activité du point de vue RH

  • Retours d’expérience
  • Mesures sociales
  • La politique RH pour la continuité d’activité
  • Définir la stratégie de continuité

La continuité d’activité RH selon divers scénarios

  • Pandémie
  • Intoxication alimentaire
  • Mouvement social
  • Blocage des transports

Les facteurs clés de succès

  • La gestion du volet RH à tous les niveaux dans la continuité d’activité
  • Les éléments RH à prendre en compte pour le PCA

Cours de 1 jour – 850 € HT

Formation à distance possible.
Intra-entreprise sur demande.

Prochaines dates

Paris

  • 14 oct.
  • 18 nov.
  • 16 déc.
  • 13 janv.
  • 17 fév.
  • 17 mars
  • 14 avril
  • 12 mai
  • 16 juin
  • 21 juillet

Lyon

  • 14 oct.
  • 17 fev.
  • 16 juin