Ce stage s’adresse aux Responsables et Chefs de projet continuité d’activité, QHSE, SI, Moyens généraux et plus globalement, tous ceux qui veulent mettre en oeuvre un PCA.
Formation Élaborer le PCA selon ISO 22301 Méthodologie avancée (612)
En présentiel ou en distanciel : 01 40 33 76 88 ou contact@beresilientgroup.com
Objectif
Cette formation intensive de trois jours permet aux participants d’intégrer tous les fondamentaux indispensables pour mettre en œuvre un PCA dans leur organisation. De la définition des objectifs à la réalisation d’un exercice PCA, cette formation exhaustive donne tous les outils pratiques et méthodologiques pour mettre en œuvre un PCA conforme à la norme ISO 22301.
A qui s’adresse ce cours ?
Contenu du module 612
Introduction et présentation
- Définitions et concepts
- Un PCA, pour quoi faire ?
- Cadre règlementaire
La norme ISO 22301
- Définitions et concepts
- Historique
- Articles et exigences
- Evolutions de la version 2019
- Guides associés
- Système de management de la continuité d’activité (SMCA)
- Les certifications dans le monde
Le projet PCA
- Compréhension de l’organisation
- Définition des objectifs
- Définition du périmètre
- Méthodologie d’élaboration
Elaboration d’un PCA
- Business Impact Analysis (BIA)
- Qualification des besoins en ressources (RH, IT, équipements, fournisseurs/sous-traitants, …)
- Evaluation des risques PCA
- Cas particulier des risques IT
- Scénarios d’indisponibilité
- Stratégies de continuité d’activité
- Focus sur la stratégie de continuité informatique
- Déclinaison des solutions opérationnelles
- Liens avec les autres plans
La gestion de crise
- Gestion de crise VS continuité d’activité
- Qu’est-ce qu’une crise ?
- La spécification technique TS 17091
- Méthode et raisonnement en situation de crise
- Organisation de crise : cellule(s) de crise, logigramme, alerte, salle, …
- Principes et bonnes pratiques : avant, pendant et après la crise
- Cas particulier de la crise IT
- Outils de gestion de crise
Documentation du PCA
- Politique de continuité d’activité
- PCA « socle »
- Kit de gestion de crise (fiches missions, outils, réflexes, …)
- Kits PCA opérationnels
- Plan de retour à la normale
- Plan de continuité informatique (PCI)
Contrôler, surveiller, mesurer et améliorer un SMCA
- Rôle du responsable PCA
- Exercices et tests
- Contrôle et surveillance d’un SMCA
- Indicateurs
- Revue de direction du SMCA
- Programme d’amélioration continue
Etudes de cas et retours d’expérience sectoriel
Prochaines dates
Paris (ou à distance)
- 11 mars 2025
- 23 avril
- 24 juin
- 7 octobre
- 2 décembre
- 17 février 2026
Lyon (ou à distance)
- 11 mars 2025
- 23 avril
- 24 juin
- 7 octobre
- 2 décembre
- 17 février 2026
Durée et tarif
Cours de 3 jours – 1950 € HT
Formation à distance possible.
Intra-entreprise sur demande.
Inscription
- 01 40 33 76 88
- contact@beresilientgroup.com
- BRG 10, rue Emile Landrin 75020 Paris
Modalités et délai d'accès
- Contactez-nous par mail ou téléphone pour qualifier votre besoin de formation.
- Renvoyez le bon de réservation complété (disponible à la fin du catalogue).
- Validation de votre inscription (éligibilité du stagiaire).
- Établissement et signature de la convention de formation.
- Envoi de votre convocation à la session de formation avec les détails (horaires, lieu…).
- Durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation : de 1 à 3 mois.
- Accessibilité aux personnes handicapées
- Procédure Accueil Handicap : en cas d’accueil d’un stagiaire handicapé, l’office manager de BRG est le référent handicap, qui pourra si besoin mobiliser notre réseau de partenaires du champ du handicap.
- Accessibilité aux personnes à mobilité réduite : nos locaux sont Établissement Recevant du Public (ERP). Attestation de vérification de l’accessibilité aux personnes handicapées - Dossier accessibilité.
